1、“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。
2、第三页:你是如何解决第二页问题的 这部分需要和第三页对应,在讲述时要措辞有力而不含糊。当然,如果第二页就没写对,第3页的解决措施也就是瞎扯了。
3、用户分析、发展规划、资源需求、品牌价值、投资回报等等。还有就是发展过程中理解和实际市场的偏差,需要改变发展方向,秉持对行业的深度理解,明确自己的优势和团队基因是非常必要。
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5、格式方面,常用的是ppt和pdf两种,建议创业者优先选择pdf,避免格式错乱和其他问题。
这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章,如果你不重视对这一章的编写,你的计划就会成为最糟糕的计划。这也是大多数糟糕的商业计划编写得最糟糕的章节。
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2、商业项目策划书模板(二) 第一章 项目总论 (一)项目名称 xxxx二手车交易市场建设项目。
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