分时度假商业计划书（采用分时度假运营模式,对度假村企业有何好处?）
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度假顾问是干什么的?
1、旅游顾问岗位职责：负责推销公司旅游产品，特色线路，完成签单。回答顾客查询的问题，提供吃住行游购娱等各方面的信息。开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案。维护客户，保持良好关系。
2、职责：提供顾问服务，解答游客的问题，令顾客满意，不拘泥于提供服务，使旅游者被动接受，而是提供以旅游信息咨询为主的个性化服务，让旅行者在旅游地以最合理的预算、最自由的方式，玩到最多景点，了解更多的本地风俗。
3、国内目前将销售人员划归为旅游顾问，负责接待顾客咨询、介绍旅游线路、接受客人报名、电话咨询等相关业务。
4、高级旅游顾问是旅游出行的专属顾问，为游客提供行前、行中和归后的各种旅游信息咨询、行程方案规划和预订服务，提供“一对一”的个性化服务。
5、旅游顾问”，针对旅游者的个性化度假和商务旅游的需求，根据客人的具体想法或者预算，提供一对一的人性化服务，推荐适宜的旅游目的地、酒店、项目，介绍相关风俗人情、气象、交通等情况，然后进行线路设计和预订。
6、旅游顾问”，针对旅游者的个性化度假和商务旅游的需求，根据客人的具体想法或者预算，提供一对一的人性化服务，推荐适宜的旅游目的地、酒店、项目。就是直接与客人交流，沟通，介绍，导游和服务并提供专业建议。
求酒店人力资源现状真实案例
1、亚朵酒店人力资源现状良好。具体表现如下： 服务全面，实行营销和人力资源管理的一站式服务，从招聘、培训、考勤等方面全方位保障员工的工作和生活。
2、酒店总经理于某估计，该回酒店每年因雇员流动造成的经 济损失高达十几万元人民币。这对于一个民营酒来说已经巨额损失 了。其中每一员工流动造成的损失平均为 500 元 ，而该酒店的雇员流 动率为 70-75 ％。
3、在激烈的竞争中，作为劳动密集型行业的酒店，控制成本就成为盈利的关键中的关键，控制成本包括控制工资。其次，高速发展给酒店从业人员带来更多的就业机会，跳槽也随之增加，流失率会继续上升。
4、这是一次“互联网+人力资源”的实际操作案例，其中也没有复杂的理论，所用到的就是“共享员工”。盒马急需大量员工，于是和餐饮企业合作，签订短期劳工合同，把餐厅的待岗人员集中到盒马的门店上班，工资由盒马支付。
5、酒店人力资源工作存在的实际问题及原因分析。酒店业属于劳动密集型企业，高品质的服务需要大量的人力和物力堆集而成。
6、受到疫情的影响，万豪酒店跟多被关闭，员工被解雇，并停止支付薪水，但会继续获得医疗福利保障。同时，部分未停业的酒店员工也会被裁减暂无解雇集团层面员工们的行动，但不排除相关可能性。
养老院创业方案计划书
1、联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出：为年长者提供健康照顾，必须承认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。
2、选择机构养老，老人可在全市范围内选择养老机构，用养老金(低保金、房屋租金等)作养老费，差额部分由政府补贴和养老院减免。 暖巢管家养老模式 。
3、养老院专案创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的养老院专案情况。