本文目录一览：

• 1、商业计划书的主要作用
• 2、商业计划书有哪些用途?
• 3、商业计划书的用途
• 4、商业计划书的作用

商业计划书的主要作用

商业计划书的主要作用包括：A.梳理经营的思路，使创业者保持清醒的认识，把握清晰的经营脉络。B.树立目标和发展方向，保证企业基本方向的正确性。C.沟通和激励合作者、员工、供应商等为实现目标而努力奋斗，是实施行动的依据。

一般而言，商业计划书具有如下三方面的作用：首先，商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具。商业计划书必须着力体现企业(项目)的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。

达到企业融资的目的。一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这是商业计划书编写的主要目的之一。

再就是，如何把商业计划书写得实用、有效，像是一个行动计划方案的形式，更能得到商业伙伴和员工的青睐，有利于执行力发挥作用。最重要的是商业计划书是建立在对所处行业和市场的理解的基础上的-事业成败的根基所在。

商业计划书有哪些用途?

1、首先，商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具。商业计划书必须着力体现企业(项目)的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。其次，商业计划书可以作为项目运作主体的管理工具。

2、商业计划书的功能包括沟通功能，管理功能和承诺功能。沟通功能 商业计划书作为信息传递的载体，沟通功能不言而喻。商业计划书是创业者与政府，投资者，员工，战略合作伙伴和别的利益相关者沟通的桥梁。

3、商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。

4、商业计划书的主要作用包括：A.梳理经营的思路，使创业者保持清醒的认识，把握清晰的经营脉络。B.树立目标和发展方向，保证企业基本方向的正确性。C.沟通和激励合作者、员工、供应商等为实现目标而努力奋斗，是实施行动的依据。

5、山东思脉特奇企业管理咨询有限公司(SMCTS)认为：商业计划书的用途大致可分为以下三类：一类是创新和创业项目的规划，主要用于项目或组织发展方向指南。第二类是用于项目的融资，给投资人一个初步了解项目基本情况的机会。

6、商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。

商业计划书的用途

1、山东思脉特奇企业管理咨询有限公司(SMCTS)认为：商业计划书的用途大致可分为以下三类：一类是创新和创业项目的规划，主要用于项目或组织发展方向指南。第二类是用于项目的融资，给投资人一个初步了解项目基本情况的机会。

2、一般而言，商业计划书具有如下三方面的作用：首先，商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具。商业计划书必须着力体现企业(项目)的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。

3、沟通工具：商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。管理工具：商业计划书首先是一个计划工具，它能引导走过公司发展的不同阶段。

4、商业计划书的主要作用包括：A.梳理经营的思路，使创业者保持清醒的认识，把握清晰的经营脉络。B.树立目标和发展方向，保证企业基本方向的正确性。C.沟通和激励合作者、员工、供应商等为实现目标而努力奋斗，是实施行动的依据。

5、一份简洁版的商业计划书可以打开天使和风险投资之门，这在初创期是十分重要的。详细版的商业计划书还可以用于申请政府创新、创业人才扶持计划或用于合作伙伴对项目投资的评估。

6、商业计划书的用途如下：其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

商业计划书的作用

1、商业计划书的主要作用包括：A.梳理经营的思路，使创业者保持清醒的认识，把握清晰的经营脉络。B.树立目标和发展方向，保证企业基本方向的正确性。C.沟通和激励合作者、员工、供应商等为实现目标而努力奋斗，是实施行动的依据。

2、商业计划书的主要作用如下：商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。

3、沟通工具：商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。管理工具：商业计划书首先是一个计划工具，它能引导走过公司发展的不同阶段。

4、商业计划书的作用-企业融资 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。

5、一般而言，商业计划书具有如下三方面的作用：首先，商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具。商业计划书必须着力体现企业(项目)的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。

6、再就是，如何把商业计划书写得实用、有效，像是一个行动计划方案的形式，更能得到商业伙伴和员工的青睐，有利于执行力发挥作用。最重要的是商业计划书是建立在对所处行业和市场的理解的基础上的-事业成败的根基所在。